Nícolas
8 Clases
0
Aprende a navegar las decisiones críticas del emprendimiento tecnológico. En este curso descubrirás el momento ideal para formar alianzas estratégicas y buscar inversionistas, cómo validar tu visión y convencer con un prototipo efectivo sin invertir de más, y las claves para conformar un equipo de alto rendimiento, todo mientras evitas los errores más comunes que frenan el crecimiento.
Este curso se basa en la experiencia práctica del Dr. Nícolas Figueroa, fundador de una empresa líder con más de 15 años de trayectoria en el desarrollo y comercialización de soluciones de robótica.
Temario:
- Mi error en solo enfocarme en el mercado
- Cuánto debería invertir en mi prototipo
- Cómo convencer con mi prototipo
- Cómo evitar que tu prototipo falle justo en una demo
- Sientes que le falta algo a tu proyecto
- Alianzas, networking, cuándo conviene
- Tengo que formar equipo o no
- Cuando debo buscar inversionistas

Nícolas Figueroa
Soy un pionero y constructor de ecosistemas en el campo de la robótica, con un doble doctorado en Robótica Humanoide, dedicado a conectar la investigación de vanguardia, la aplicación industrial y la política tecnológica nacional. Mi actuación se desarrolla desde una triple perspectiva: como Fundador de NFM Robotics, liderando soluciones industriales innovadoras; como Miembro del Directorio de Actividades Industriales de IEEE RAS, alineando la academia con las demandas del mercado global; y como Asesor del Comité de Expertos en Robótica para el Gobierno Peruano, contribuyendo a la formulación de políticas públicas. Mi misión es acelerar la adopción tecnológica y cultivar a la próxima generación de líderes en Latinoamérica a través de iniciativas que he fundado, como RoboticsLab.